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2012中國重回實體經濟時代
 
時間:2012-01-12 10:21:39
 

重回實體經濟是國情所需

有分析指出:中國制造業將迎來發展良機,融資困局將被打破,融資環境、發展環境將得到改善。歐美債務危機無疑將帶來歐美市場需求減弱,加之人民幣升值是大勢所趨,外向型企業將面臨空前的轉型壓力。目前的房地產泡沫風險已經給我國經濟拉響警報,“十二五”期間,中國經濟必須依托新興產業發展的良機,進一步調整產業結構,實現可持續發展。因此,我們當前應該而且必須重回實體經濟時代,夯實經濟基礎,繼續深入推動工業化進程。

而在元旦期間,溫家寶總理率領多部委主要領導赴湖南考察,深入長沙、株洲、湘潭等地的大型制造業企業了解生產經營情況,給企業鼓勁。

6-8日,以全國政協副主席張梅穎為團長,全國政協經濟委員會副主任李毅中、國務院國資委副主任姜志剛,以及財政部、工信部、科技部、國資委、進出口銀行、民盟中央、亞洲制造業協會等單位相關負責人組成的專項考察團抵達上海,分別對上海振華重工集團、寶鋼集團的自主創新、科研人才隊伍建設、走出去等內容展開深入調研,并深入生產車間,與研發團隊、領軍人才、企業經營管理團隊座談,聽取匯報。

種種跡象表明,中央上下已經形成了一致共識:讓中國經濟重新回到實體經濟的軌道上,重新回歸制造業基本盤。

其實,金融危機之后,美國經濟遭受重挫,奧巴馬隨后高調宣布美國要重回制造業時代。當然,迄今為止,美國仍然是全球制造業最發達的國家,而中國制造業盡管在全球制造業的比重達到19.8%,略微超過美國的19.4%,但是,大家都非常明白,中國制造業還不是美國制造業真正的競爭對手,中國制造業還是依靠低廉的勞動力成本取勝,占領的僅僅是中低端市場。

美國重回制造業時代,意味著美國經濟將從虛擬經濟重新回歸實體經濟,更多的生產制造環節留在美國,以解決大量的勞動力就業。從去年下半年陸續發布的就業數據表明,美國在這方面收到了一定效果。

中國工業化任重道遠 制造業仍需練好內功

可能很多人質疑:難道中國制造業已經邊沿化、空心化了嗎?難道美國重回制造業時代,對中國構成了巨大的威脅?中國應該如何回歸實體經濟……

客觀地講,中國改革開放30年最大的成就就是加快了工業化進程,而工業化促進了城市化,帶動了大量的勞動力就業,培育了大量的成熟的產業工人,并提升了國家經濟競爭力。中國一直高度重視制造業,制造業迄今仍然是我們最大最重要的支柱產業。

但是,制造業邊沿化、空心化雖然并沒有我們想象中那樣嚴重,但是,企業習慣掙快錢,地方政府嚴重依賴房地產業,這樣的趨勢不容許我們繼續樂觀。去年緊縮的信貸政策給制造業企業帶來了空前的融資難題,融資成本顯著增加。現在,我們必須引起高度重視:過度城市化,過度服務業的做法,必將拖累我們主體經濟。

浙江經濟依靠制造業起步,但是能夠成為全國乃至全球的行業領軍企業仍為數不多。而浙江企業家的投機心理似乎總是讓他們不能安分,一些賺到第一桶金的企業家并不安心在制造業里面穩扎穩打。民間高利貸一直是浙江企業最大的資金來源,由此催生了浙江人炒房、炒大蒜、炒煤礦、炒地皮等諸多投機行為。而去年集中爆發的溫州民間高利貸問題,可能暴露的僅僅只是冰山一角。

很多城市這些年經濟發展很快快,但是制造業的發展并不顯著,支撐經濟高速增長的是土地收入。2010年,土地收入占有不少城市財政的60-80%,雖然2011年隨著宏觀經濟調控的進一步深入,房地產市場受到一定打壓,土地出讓收入明顯減少。但是,地方對土地財政的依賴還是非常明顯。今天,我們還沒有看到房地產泡沫對經濟構成的嚴重沖擊,是因為泡沫還沒有破滅,而全國上下正在努力讓高位運行的中國房地產經濟軟著陸。

前不久,我前往縣域經濟最發達的昆山、張家港等地調研,發現傳統制造業的比重還非常大。要說我國發達地區與中西部地區最大的區別,我覺得不是他們有多少高新技術的高附加值企業,也不是他們有多少現代化工廠,而是銷售收入幾個億,幾十個億的傳統制造業在中西部地區只有幾十家、幾百家,在發達地區卻集中了幾千家、幾萬家。可見,發達地區轉型和升級的壓力還任重道遠。

雖然傳統產業依然具有旺盛的生命力,傳統產業并不完全是落后產業,但是,傳統產業需要不斷地轉型和升級,需要不斷的技術改造。當前,我們的國情是,我們還處于工業化中后期,還處于重化工業快速發展期,當前我們粗放式的發展模式對能源的需求已經到了頂峰。我們工業化還任重道遠,我們制造業還需要繼續練好內功。

自主創新是增強中國制造業國際競爭力的唯一法寶

任何工業化后起國家都是從“模仿—引進—消化—吸收—創新—再創新”,這樣的路子走過來的,如果我們一些企業一味停留在模仿和簡單創新的階段,短期看風險小、投入小、見效快,但是這樣的企業沒有生命力,沒有競爭力。我們應該鼓勵企業大膽創新,并在創新機制上給予政策和資金配套支持。

我們長期講,創新是一個國家的靈魂,是一個國家進步的不竭動力。但是,創新的主體是企業,創新的源泉是人才。

自主創新,不是一句口號,需要我們腳踏實地去做,需要我們建立健全完善的人才激勵機制。培養大量的領軍人才,需要一定的資金投入,購買先進的實驗設備,解決創新人才的后顧之憂。

自主創新,需要站在全球的視角,以全球行業領軍企業為參照,敢于實現超越。

最近,去振華重工集團考察,感觸頗深:該公司的主導產品振華港機連續10年占據全球75%的市場份額,而且主要是歐美市場。在保持這樣高的市場份額后,該公司沒有沾沾自喜,而是加快產業結構調整,開發出全智能化碼頭,并進軍鋼結構市場。美國舊金山-奧克蘭新海灣大橋地處高地震帶上,要求最高,而這座大橋的鋼結構正是來自上海振華重工制造。該公司之所以能夠在創新環節不斷取得重大技術突破,關鍵是他們確保了銷售收入4%用于科研投入,建立健全了完善的激勵機制,而且提出每年至少創造一個世界第一的目標。

當我們抵達寶鋼集團考察的時候,大家都以為鋼鐵行業是一個傳統產業,高耗能高污染,沒有什么創新。當聽完匯報以后,對寶鋼轉變了看法,材料也是一個科學,材料領域也需要創新。過去,我們無論花多少錢都買不來美國的碳鋼材料,但是,這一難題在寶鋼自主研發的基礎上已經得到了巨大突破。

無論是大企業,還是小企業,要想立于不敗之地,唯一的路徑就是自主創新。我一直以為,制造業的競爭表面上看起來是品牌,是營銷,是商業模式的競爭。其實,制造業的競爭歸根到底還是技術本身。從蘋果產品的成功剖析,唯有不斷的自主創新才能領跑全球。

過去,我們在家電行業的教訓十分深刻。80年代后期,長虹等民族家電企業的崛起,讓中國成為全球最大的家電生產企業,但是我們沒有在研發和核心技術上下功夫,我們總是一味求大。長虹在壟斷上游核心產品—顯像管上面下功夫,TCL走出國門收購了法國湯姆遜,最終導致中國彩電企業大敗——面板時代摧毀了傳統彩電業的美夢。

家電業慘痛的教訓告訴我們:第一、任何產品都完全可能一夜之間被替代,我們需要在前沿的研發領域與全球行業同步;第二、我們企業走出去,要想收購最先進的技術是不可能的,先進技術永遠都是買不來的。我們只有自己有了核心技術,在收購同行的時候,我們才不會失敗!第三、既然企業是市場競爭的主體,我們就應該有足夠的風險意識,任何一家企業都完全可能面臨很多重大的風險,我們要做好充分準備。

                                                         (羅軍/文 亞洲制造業協會首席執行官)


 
 
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