前有豐田公司實踐5S，明確了5S對于塑造企業的形象、降低成本、準時交貨、安全生產、高度的標準化、創造令人心曠神怡的工作場所、現場改善等方面有著巨大作用。

2017年晟嘉將更加注重5S的推行，讓小伙伴們在整潔的環境里辦公，同時，我們在做好5S的時候，提高了自身素養，產生高度自律化的工作習慣，精神面貌將比以往更好，自然效率就更高，這對于小伙伴們自身來說，也是自我的一次提升。

一個好的習慣，標準化的流程，將使我們的工作開展起來井井有條，心曠神怡，5S管理是一項需要企業長期推行的基礎管理活動。

嘿，小伙伴們，咱們晟嘉的形象是由我們每個晟嘉人組成的，這可就要靠你了喲。

本次5S管理已取得一定的效果，咱們一言不合就爆照，表揚本次改造中突出的部門——商務部和人事行政部：

1、商務部

2、人事行政部

磨刀不誤砍柴工，我們前期投入的時間和努力，將會潛移默化地產生效果，影響著晟嘉人，進而影響晟嘉。

商務部和人事行政部好樣的，繼續保持哦。